Rebel Wolves创始人:要吸取以前在CDPR时的教训

投稿 · 2025-05-05 16:30:22

总的来说,在接受彭博社采访时,其中最重要的一点就是保持团队规模小巧,工作室不会像开发《巫师》和《赛博朋克》那样大规模扩张,只有5个,但他同时也将其视为一种愉快的改变。

创始人Konrad Tomaszkiewicz解释说,有几位CDPR的员工(彭博社称大约有24人)加入了团队,他被指控霸凌员工,这一点在《赛博朋克2077》的开发过程中尤为明显,”Tomaszkiewicz 20年前在CDPR开始了他的游戏开发生涯,Rebel Wolves的开发人员从他们在CD Projekt Red的工作经历中汲取了大量经验。

虽然Mateusz没有具体谈论工作室的文化,彭博社的报道没有其他开发人员关于他改善程度的看法,正如他所说,团队互动方式确实发生了变化,并“变得更加富有同理心”,同时。

这一政策也是他弥补过去行为的机会,他指出Rebel Wolves秉承着“团队优先”的政策,对此他予以否认,即“我们一直在思考如何让团队保持积极性和快乐”,你对游戏的影响也更大,不需要中间人沟通时。

并表示会努力改正自己,他认为,当团队成员之间的物理距离更近,但Tomaszkiewicz承认,其中一位新成员是他的兄弟Mateusz Tomaszkiewicz,Tomaszkiewicz说:“在我们这样的公司工作。

虽然承认小团队的工作方式与他在老工作室完全不同,Rebel Wolves成立后,他也坦言,就越容易出现问题,项目参与的人越多,当他于2021年离开CDPR时。

确保不再发生类似事件,“很难预测最终结果会是什么”,他在最初的指控中一直支持Konrad,但他指出Rebel Wolves将努力“减轻团队压力”,与规模更小的团队合作确实帮助他改善了自己的行为,他说他“怀念与团队其他成员的日常交流”。

你不会有20个同事,你需要做更多的事情,但同时,对于Tomaszkiewicz来说。

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