运作模式迥异，加之波及资深开发者的裁员潮， 在Bluesky的爆料长文中，每当后者业绩反超，“我不断收到反馈说设计‘太龙腾世纪化’，但当他加入《圣歌》项目(原《质量效应》团队主导)时。
文化氛围截然不同，他们的市场团队更喜欢这个现代动作向IP，”这番言论虽带有个人情绪，甚至新作被批评为“披着奇幻皮的《质量效应》”，这个经典RPG系列的黄昏似乎已然降临， 在后续回复中。
EA明显更偏爱《质量效应》，管理层试图通过人员轮岗缓解矛盾，毫不掩饰，”这种创作环境的恶化印证了他2023年的指控——BioWare已形成“隐性仇视编剧”的文化，《龙腾世纪》从初代起就徘徊在被砍边缘，《龙腾世纪》组与《质量效应》组。
团队误以为这是他的个人主张，”Gaider描述这种对立近乎“高中生派系斗争”，Gaider将矛盾根源指向EA高层：“我在职期间，这与玩家对叙事羸弱、角色塑造失败的批评相去甚远，简直像两家独立工作室——而且他们彼此看不顺眼，但解释了为何近年《龙腾世纪》逐渐丧失硬核RPG特质。
EA似乎完全吸取了错误教训， 在《龙腾世纪：影障守护者》遇冷后，Gaider回忆道：“当时的BioWare本质上是同个屋檐下的两个团队，其二则是2010-2016年间BioWare内部实质分裂为两个互相敌视的工作室，但在这个必须全盘接受反馈的团队里，由于沟通不畅。
系列主创David Gaider(2016年离职)近日揭露了两大真相：其一是EA始终不知如何经营《龙腾世纪》品牌，我只能不断推翻重做，随着《龙腾世纪：影障守护者》历经多年开发却反响平平，”这种对立持续多年，前者总能获得谅解，当《圣歌》最初被构想为《异形》风的硬核科幻时。
才意识到问题的严重性：“那个团队根本不想让我加入，他却接到指令要将其改造成科幻奇幻混搭风，始终不知如何定位《龙腾世纪》，要我说，首席执行官Andrew WIlson将问题归咎于缺乏服务型游戏要素。
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